我的大海十三年，從當潛水教練到經營度假村

2026年在馬代做大便手勢的我 (Photo Credit: Cheng Chik Fat)

我的大海十三年：從潛水教練到經營潛水度假村

這是一篇關於我投身潛水行業十三年的回顧。

從2013年成為潛水教練開始，這個行業佔據了我超過三分之一的人生。它不是一條特別傳奇的道路，只是一個普通人憑着熱情、堅持、選擇，再加上一點運氣，一步一步走到今天的故事。

這十三年是一趟很有趣的旅程。當中有不少痛苦、混亂，甚至令人想放棄的時刻，但我沒有後悔。

能夠在這個行業生存到今天，除了自己的堅持，也離不開一路上遇到的人，以及多年來支持我的客人和朋友。趁着這個時間，我想簡單記錄一下這段旅程。

在Diving Adventure教班的日子

一、起點：藍色鴉片（2011–2013）

2011年，我第一次接觸潛水。嘗過這種「藍色鴉片」之後，便一發不可收拾。

兩年後，我取得了 PADI Open Water Scuba Instructor 資格。期間，我辭去了原本的 IT 工作。那並不是一次衝動的裸辭，而是一個很清楚的選擇：我想暫時放下原有生活，專心完成教練訓練，看看自己能否真正走進這個行業。

我很早便確定，自己的熱情在大海之中。從那時直到今天，這一點從未改變。

當年踏出的那一步，成為了往後十三年的起點。

Sheraton Full Moon工作的教練同事 (左Katya 右Ambra)

二、馬爾代夫的「職業訓練」（2014–2018）

2014年，我正式開始海外潛水教練的生涯，斷斷續續在馬爾代夫工作了三、四年，先後待過幾間潛水營運商，包括 DiveOceanus、Extreme Maldives、Dune Maldives，以及 Scubaspa 船宿。

馬爾代夫的工作強度很高。每天在不同環境、洋流和客人之間切換，既要帶領有經驗的潛水員，也要處理無窮無盡的體驗潛水。

這種全天候的密集訓練，讓我逐漸掌握一名專業 Dive Guide 所需要的技巧：判斷水流、管理風險、照顧不同能力的客人，以及在突發情況下保持冷靜。

那幾年間，我遇過很多有趣的人，也經歷過不少荒謬和難忘的事情。當時的我沒有想過，這些經驗最後會成為日後創業和帶領海外潛水旅程的基礎。

第一代快艇飛天紅豬俠

三、香港創業試煉：本地快艇（2018–2021）

2018年，我結束馬爾代夫的工作階段，回到香港。2019年，MaxDives 正式開展本地業務。

我花掉幾萬元積蓄，與朋友購入第一艘快艇——「飛天紅豬俠」（Porco Rosso）。它是一艘七米長的釣魚船，坐上六名潛水員便幾乎滿座。

當時沒有甚麼成熟的商業計劃，一切都是摸着石頭過河。我試過用它進行潛水教學，也做過自由潛水訓練的支援船。經過兩年的嘗試，我逐漸將重心放在 Fun Dive，尤其是香港黑水攝影，其他工作則慢慢淡出。

2021年4月，我添置了第二艘船——「幽靈公主」（Hime Mononoke）。

本來以為這是一次業務升級，結果同時帶來更多挑戰。這幾年間，她試過被撞，甚至差點被偷。經營船隻從來不只是開船接客，更多時候，是不斷處理意料之外的故障、破壞和事故。

疫情最艱難的時候，國際旅遊完全停頓。「飛天紅豬俠」和「幽靈公主」卻陪着我日以繼夜，帶大家潛遍香港不同水域。黑水潛水的航程，更讓不少潛水員重新發現香港水底被忽略的一面。

那幾年並不容易，但也證明了一件事：即使外在環境突然改變，只要願意調整，總能找到繼續前進的方法。

出征Malapascua Island - The Shark's Tail的新開始

四、轉戰海外：The Shark’s Tail（2022–2026）

2022年年底，我把目光投向菲律賓 Malapascua 的 The Shark’s Tail Dive Resort。

最初，我只是一名身處遠方的投資者；後來卻逐漸由投資變成親自落場管理。整個過程跟坐過山車沒有太大分別，當中有嚴重的合作衝突，也有很多歷史問題需要處理。那些故事如果全部寫下來，大概真的足以寫成一本書。

有些問題不能靠妥協解決。長痛不如短痛，必要的拆解始終要做。

2024年中，我與新的合作夥伴正式接手管理。我們重新整理度假村的營運、團隊和設施，同時由零開始學習，如何用自己的方式經營一間潛水度假村。

接手兩年以來，我們持續投入大量資源：翻新房間、添置新的潛水船、安裝太陽能系統、改善潛水和住宿服務，以及建立更完整的營運和財務制度。

每一項都是燒錢的工程，但目的只有一個：讓 The Shark’s Tail 成為潛水員來到 Malapascua 時真正願意選擇、也願意再次回來的地方。

Malapascua的淺水Freediving (Photo Credit: Brian Leung)

五、下一個十年：繼續留在大海之中

MaxDives 和 The Shark’s Tail，是兩個位於不同地方的品牌，背後卻是同一種想法：以潛水為核心，創造值得記住的旅程和體驗。

今天的我有合作夥伴和團隊一起打拼，但我仍然享受親自在馬爾代夫擔任 Dive Guide。這是我暫時不想放手的工作。

我不希望自己成為一個只坐在辦公室看報表、卻逐漸與大海脫節的經營者。我仍然想落水、帶隊，也想繼續花時間與魚類相處。因為這些經歷，才是我最初進入這個行業的原因。

未來或許會擴展到其他地方，但現階段最重要的事，仍然是把 The Shark’s Tail 打造成自己真正滿意的樣子。

我們已經花了兩年，我估計還需要兩年。也許到2028年，這個階段才算初步完成。之後會走到哪裏，就留待時間決定。

十三年前，我選擇離開原來的沉悶的道路，走進大海。

十三年後，我仍然在這裏。身份改變了，責任增加了，面對的問題也比以前複雜得多，但最初對潛水的熱情並沒有消失。

下一個十年，我希望繼續把這份熱情帶到更多地方，也帶給更多人。